编者按：党的十八届三中全会胜利召开，吹响了向着“两个一百年”奋斗目标和实现中国梦进军的新号角，我们的改革开放事业在历史新起点上迈入全面深化的新阶段。当前，学习贯彻全会精神的热潮正在八闽大地兴起。本报组织采编人员深入各地采访，与当地干群共学全会精神，报道各地改革创新的新思路、新举措、新进展，展示八闽儿女先行先试、敢拼会赢的精神风貌。今起本报推出《改革进行时——学习贯彻十八届三中全会精神八闽行》专栏，敬请关注。

　　建发集团成立33年，终于有了完全属于自己的办公楼。

　　21日上午，站在新落成的建发国际大厦楼顶，面朝大海，厦门建发集团董事长王宪榕向记者谈起学习三中全会精神的感受，踌躇满志。

　　“这些年，在市场竞争和发展探索中，我们一直在思考，作为地方国企，建发的改革创新之路该怎样走。”王宪榕说，“十八届三中全会旗帜鲜明地提出，必须毫不动摇巩固和发展公有制经济，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。这为国企改革指明了发展方向，让我们增强了发展的信心。”

　　经过33年创新与变革，厦门建发已发展成为注册资本45亿元、资产总额超过760亿元、年营业收入近千亿元的大型实业投资企业集团，主要业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游、会展等多个产业，位列2013年中国企业500强第127位、中国服务业500强第48位，连续多年位居福建省企业集团100强首位。

　　建发集团能有今天的业绩，正得益于改革开放的政策。有人说，建发就是特区建设的一个缩影。

　　1980年12月，建发集团前身——厦门经济特区建设发展公司诞生。作为地方政府下属的外向型投资发展公司，那时的建发是厦门特区对外引进资金、技术、设备的窗口，代表厦门经济特区和厦门市政府对外宣传、接待、洽谈，组建新的中外合资公司，吸引外资，改造原有的老国企。1984年，厦门特区扩大到全岛，建发开始参与投资厦门航空有限公司等一批中外合资、合作和内联企业。1985年5月获得地方进出口贸易权、1987年获得全国外贸经营权后，建发实施以贸易带投资、以投资促贸易的经营战略，贸易额成倍增长，建发也从政企合一的地方行政事业型公司逐步转为以投资和贸易为主的综合性经营企业。

　　厦门市国资委主任林杰说，建发集团是当地国企改革的一面旗帜。早在1988年，建发就开始对内部经营机制进行改革，相继实行了经济目标责任制、干部聘任制、全员劳动合同制等，走在厦门乃至全省企业前列，大大调动了职工的积极性，业务取得跨越式发展。

　　同时，建发加大力度清理投资项目，通过清盘、中止经营、转让股权等方式，压缩清理了一批经营管理不善、效益不佳的参股企业，粗放型投资的负面效应得到抑制，盘活了资产。

　　1996年起，公司经营进入良性轨道。同年，建发改制更名为厦门建发集团有限公司。

　　在经营规模和经济效益不断增长的基础上，建发积极进行资本运营，先后将联发集团、厦华电子企业、悦华酒店、厦门国际会展中心纳入旗下。1998年，设立厦门建发股份有限公司并成功上市。随后，又整合成立建发房地产集团和建发旅游集团……如今，集团供应链运营、房地产开发、旅游和会展等主业快速发展，品牌知名度和影响力显著提升，综合实力跃上新台阶。

　　十八大召开一年来，建发又迈上快车道。供应链运营网点遍布全球;房地产业务向全省扩张;旅游酒店迅速铺开，其中，漳州东山悦华酒店项目11月20日签约，福州悦华酒店明年1月将开业;会展业月月有展览、周周有活动;建发厦门国际马拉松、厦门国际会议中心等品牌为人所津津乐道。

　　十八届三中全会召开后，建发集团立即召开党委扩大会学习;26日，集团还将召开集团高层研讨会，结合集团明年主要工作，以全会精神为指引，积极谋划今后的发展战略。

　　王宪榕说：“深化国有企业改革、完善现代企业制度，为国有企业科学发展创造了良好的条件，奠定了坚实的基础。接下来，建发将调整发展战略，勇于突破，进一步完善公司治理和企业管理，在改革中实现新的发展，力争到2015年，集团营业收入超千亿元、利润超50亿元，早日跻身全国企业百强行列。”